El
brainstorming fue desarrollada por Alex Osborn (especialista en
creatividad y publicidad) en los años 30 y publicada en 1963 en el libro “Applied Imagination”.
Tiene 4 fases: Calentamiento, generación de ideas, trabajo con las ideas y evaluación.
1. Calentamiento:
En ella preparamos
nuestra mente para la generación espontánea y desprejuiciada de ideas. Calentamos la mente con temas que ni tienen que tener nada que
ver con el objeto real de nuestro estudio.
Ejemplos: Cita
objetos que valgan menos de 6 euros, cita
objetos que sean blandos.
Fase
2: Generación de ideas.
En
esta fase se establece un número de ideas al que queremos llegar. Igualmente,
se marca el tiempo durante el que vamos a trabajar. Los participantes dicen todo aquello que se les ocurra de acuerdo al problema
planteado y guardando las reglas siguientes:
Toda crítica está prohibida.
Toda idea es bienvenida.
Tantas ideas como sea posible.
El desarrollo y asociación de las ideas es deseable.
Fase 3: Trabajar con las ideas y evaluación
Fase de trabajo con las ideas: Las ideas existentes pueden mejorarse
mediante la aplicación de una lista de control; también se pueden agregar otras
ideas. Osborn recomienda el empleo de preguntas como las
que siguen:
que siguen:
IDEA: No salir de casa con el coche.
- ¿Aplicar de otro modo? ¿Cómo vivir sin salir del coche?
- ¿Modificar? ¿Cómo salir de casa sin usar el coche?
- ¿Ampliar? ¿Cómo estar siempre fuera de casa sin coche?
- ¿Reducir? ¿Cómo salir de coche sólo una vez/semana?
- ¿Sustituir?¿Cómo saber que los demás no sacan el coche?
- ¿Reorganizar?¿Cómo trabajar y vivir sin coche?
- ¿Invertir?¿Cómo vivir siempre en un coche?
- ¿Combinar?¿Cómo usar un coche varios desconocidos?
Tras estas etapas, se pueden utilizar las siguientes técnicas para variar la
forma de trabajarlo:
- El trabajo del grupo es complementado y/o sustituido por el trabajo individual o por contactos intergrupales.
- La comunicación verbal es complementada y/o cambiada por comunicación escrita.
- La reunión de ideas sin valoración es interrumpida por fases de valoración.
- La comienzo sin ideas ya existentes es modificado mediante un inicio con un “banco de ideas”.
- La reunión constructiva de estímulos es complementada por una compilación destructiva de desventajas.
- La integración espontánea de ideas puede ser complementada y/o sustituida por una integración sucesiva.
- La lista de control puede ser complementada y/o cambiada por estímulos visuales.
Fase 4: Evaluación
Tras la generación de ideas, el grupo establece los criterios con los cuales
va a evaluar las ideas. Ejemplos: rentabilidad de la idea, grado de
factibilidad, grado de extensión de la idea…